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Intelligence artificielle

Mettre l'IA au service de vos processus, pas l'inverse

L'intelligence artificielle ne s'ajoute pas à un projet à la fin, comme une cerise sur le gâteau. Elle se conçoit dès l'architecture, s'appuie sur des données préparées et se mesure à l'aide d'indicateurs définis avant de commencer.

Nos principes

Trois convictions qui guident chaque projet d'IA

Le métier d'abord

Un cas d'usage se juge au temps gagné, aux erreurs évitées ou à la qualité de décision — pas à l'élégance de la démonstration. Nous partons de la tâche réelle, observée sur le terrain.

Vos données avant vos modèles

Les résultats dépendent bien plus de la qualité des corpus, de leur structuration et des règles de recherche que du choix d'un modèle. Nous investissons là où cela compte vraiment.

La contrôleabilité

Toute réponse doit pouvoir être expliquée, toute action tracée, toute erreur détectée. Un humain doit rester en mesure de valider, corriger ou refuser.

Cas d'usage

Ce que nous mettons concrètement en place

Huit familles de dispositifs, testées en conditions réelles. Toutes ne vous concernent pas — c'est justement l'objet du cadrage de le déterminer.

Recherche augmentée

Interroger en langage naturel des contrats, dossiers techniques, procédures ou historiques de tickets, avec les passages sources cités.

Génération assistée de documents

Préremplir des comptes rendus, synthèses, réponses à appels d'offres ou fiches produit à partir de modèles et de données existantes.

Automatisation de traitement

Classer, qualifier, extraire et router des demandes entrantes (courriels, formulaires, pièces jointes) vers le bon circuit.

Assistant interne de support

Répondre aux questions récurrentes des équipes ou des clients en s'appuyant sur la documentation à jour de l'organisation.

Analyse et aide à la décision

Synthétiser des séries, détecter des anomalies, produire des commentaires d'indicateurs automatisés et vérifiables.

Assistance au développement

Outiller les équipes techniques : revue de code assistée, génération de tests, documentation automatique, migration de legacy.

Structuration de la connaissance

Transformer des archives hétérogènes en base de connaissances exploitable : nettoyage, découpage, indexation, métadonnées.

Formation & acculturation

Apprendre aux équipes à utiliser ces outils correctement : quand s'y fier, quand vérifier, comment formuler une demande.

Intégration aux applications

Ajouter une couche d'IA dans vos applications métiers existantes : ERP, CRM, GED, portails internes, sans tout réécrire.

Notre démarche

Cinq étapes, chacune avec un livrable et un critère de sortie

Nous refusons d'engager un budget sur une intuition. Chaque étape produit un artefact que vous pouvez lire, contester et réutiliser.

01

Atelier de cadrage

Une demi-journée à une journée avec les personnes qui font le travail au quotidien.

  • Inventaire des tâches répétitives, chronophages ou source d'erreurs
  • Matrice valeur / effort / risque
  • Critère de succès chiffré et mesurable
  • Livrable : note de cadrage d'une page
02

Étude de faisabilité

Vérifier que les données existent, sont accessibles et juridiquement utilisables.

  • Audit des sources : qualité, volumétrie, droits, confidentialité
  • Choix d'architecture : RAG, fine-tuning, règles, hors IA
  • Estimation du coût d'exploitation réel (inférence, stockage, maintenance)
  • Livrable : dossier d'étude technique et budget prévisionnel
03

Prototype vérifiable

Un périmètre étroit, de vraies données, un jeu de tests et des résultats mesurés.

  • Première version utilisable par un panel restreint d'utilisateurs
  • Jeu d'évaluation : questions de référence, réponses attendues
  • Comparaison des options retenues et des modèles testés
  • Livrable : rapport de performance et décision go / no-go
04

Mise en production

Le dispositif devient un service : disponible, supervisé, coût maîtrisé.

  • Intégration aux applications et à l'authentification existantes
  • Journalisation, quotas, alertes, gestion des erreurs
  • Validation humaine sur les actions sensibles
  • Livrable : service en ligne et documentation d'exploitation
05

Suivi & transfert

Mesurer l'usage réel, corriger, et rendre vos équipes autonomes.

  • Revue périodique des indicateurs et des retours utilisateurs
  • Mise à jour des corpus et des modèles
  • Formation des référents internes
  • Livrable : rapport de valeur et plan de transfert

Architecture de référence

Une chaîne lisible, de la source de données à l'utilisateur

Chaque brique a un rôle précis et peut être remplacée indépendamment. C'est ce qui permet de changer de modèle sans reconstruire l'application, ou d'ajouter une source documentaire sans redéployer l'interface.

  • Sources — documents, bases de données, API métiers, fichiers, courriels
  • Préparation — nettoyage, découpage, métadonnées, contrôle des droits d'accès
  • Recherche — index lexical et vectoriel, filtrage par habilitations
  • Génération — modèle de langage, instruction système, garde-fous de sortie
  • Outils & actions — appels aux applications métiers avec validation
  • Application — interface, journalisation, évaluation continue, supervision
Sources de donnéesDocuments · Bases · API · FichiersPréparation & indexationNettoyage · Découpage · HabilitationsRecherche hybrideLexicale + vectorielle · FiltrageModèle de langageInstruction · Contexte · Garde-fousActions & outilsAppels API · Validation humaineapplication · journalisation · évaluation continue

Formats de mission

Comment nous travaillons ensemble

Selon votre maturité et l'urgence, l'accompagnement prend des formes différentes. Les durées indiquées sont des ordres de grandeur, ajustés après le premier échange.

1 jour

Atelier de cadrage IA

Une journée avec vos équipes pour identifier et prioriser les cas d'usage. Repartez avec une note de cadrage et une liste hiérarchisée.

  • Note de cadrage, matrice de priorisation
  • Aucun engagement de suite
2 à 4 semaines

Étude d'opportunité

Analyse approfondie d'un cas d'usage : données disponibles, architecture cible, coûts, risques et scénarios.

  • Dossier d'étude technique
  • Budget prévisionnel complet
4 à 10 semaines

Prototype vérifiable

Un dispositif utilisable sur un périmètre étroit et de vraies données, avec un jeu d'évaluation et des résultats mesurés.

  • Prototype fonctionnel
  • Rapport de performance go / no-go
6 à 20 semaines

Mise en production

Industrialisation du dispositif retenu : intégration, sécurité, supervision, quotas, documentation d'exploitation.

  • Service en ligne
  • Supervision et plan de reprise
Au mois

Accompagnement continu

Suivi des usages, mise à jour des corpus, évaluation de la qualité, veille technologique et ajustements.

  • Revue mensuelle des indicateurs
  • Support et évolutions
1 à 3 jours

Formation des équipes

Acculturation des métiers et des équipes techniques : usages pertinents, vérification des réponses, limites à connaître.

  • Programme sur mesure
  • Supports et exercices pratiques

Garde-fous & conformité

Ce que nous sécurisons systématiquement

L'adoption d'un dispositif d'IA échoue rarement pour des raisons techniques : elle échoue parce que la confiance n'a pas été construite. Ces points sont traités dès l'étude, jamais ajoutés après coup.

Confidentialité

Cloisonnement des données, modèles auto-hébergés quand c'est nécessaire, aucune fuite vers un service tiers sans votre accord explicite.

RGPD & AI Act

Base légale des traitements, information des personnes, minimisation, registre et analyse d'impact lorsque la situation l'exige.

Vérifiabilité

Réponses sourcées, citations cliquables, journal des interactions, possibilité de contester et de corriger.

Maîtrise des coûts

Suivi de la consommation, quotas, mise en cache, choix de modèles dimensionnés à l'usage réel plutôt qu'au plus performant.

Contrôle humain

Validation obligatoire sur les actions à conséquence : envoi, suppression, engagement financier, modification de dossier.

Souveraineté

Options d'hébergement en Europe ou sur votre infrastructure, dépendances documentées, réversibilité assurée.

Qualité mesurée

Jeu d'évaluation de référence, suivi des taux d'erreur et de rejet, détection des dérives après mise à jour d'un modèle.

Réversibilité

Architecture modulaire : le modèle est remplaçable, l'index reconstructible, l'application continue de fonctionner sans IA si nécessaire.

Questions fréquentes

L'IA en entreprise, sans langue de bois

Pas nécessairement. Beaucoup de cas d'usage utiles reposent sur quelques centaines de documents de qualité, correctement structurés et indexés. C'est la cohérence et l'accessibilité des données qui comptent, plus que leur volume.

C'est très variable : un assistant documentaire interne de faible trafic peut représenter quelques dizaines d'euros par mois, tandis qu'un traitement de masse peut coûter beaucoup plus. Nous chiffrons systématiquement ce poste avant la mise en production, avec un plafond de dépense paramétré.

Sur de nombreuses tâches ciblées, oui, avec l'avantage de la confidentialité et d'un coût fixe. Sur les raisonnements complexes et multilingues, les grands modèles commerciaux conservent souvent l'avantage. Nous comparons sur votre jeu de tests, pas sur des classements généraux.

Elle modifie surtout des tâches. Notre position est claire : l'objectif raisonnable est de supprimer les gestes à faible valeur ajoutée et de libérer du temps pour ce qui demande du jugement — pas de supprimer des personnes. Nous le disons aussi quand un projet n'a pas d'autre finalité que la réduction d'effectif.

En contraignant le dispositif à s'appuyer sur des documents identifiés, en affichant les sources, en refusant de répondre hors périmètre, et en mesurant régulièrement la qualité sur un jeu de questions de référence. Aucune méthode ne garantit le zéro erreur : c'est pourquoi le contrôle humain reste en place sur les sujets sensibles.

Nous concevons des architectures modulaires : la couche de génération est isolée du reste. Changer de modèle, ou basculer sur une solution auto-hébergée, devient une opération technique limitée et non une refonte de l'application.

Première étape

Un cas d'usage en tête ? Commençons par l'atelier de cadrage.

Une journée, vos équipes, une note de cadrage à la sortie. Vous saurez s'il faut y consacrer un budget — et si la réponse est non, nous vous le dirons.