Le métier d'abord
Un cas d'usage se juge au temps gagné, aux erreurs évitées ou à la qualité de décision — pas à l'élégance de la démonstration. Nous partons de la tâche réelle, observée sur le terrain.
Intelligence artificielle
L'intelligence artificielle ne s'ajoute pas à un projet à la fin, comme une cerise sur le gâteau. Elle se conçoit dès l'architecture, s'appuie sur des données préparées et se mesure à l'aide d'indicateurs définis avant de commencer.
Nos principes
Un cas d'usage se juge au temps gagné, aux erreurs évitées ou à la qualité de décision — pas à l'élégance de la démonstration. Nous partons de la tâche réelle, observée sur le terrain.
Les résultats dépendent bien plus de la qualité des corpus, de leur structuration et des règles de recherche que du choix d'un modèle. Nous investissons là où cela compte vraiment.
Toute réponse doit pouvoir être expliquée, toute action tracée, toute erreur détectée. Un humain doit rester en mesure de valider, corriger ou refuser.
Cas d'usage
Huit familles de dispositifs, testées en conditions réelles. Toutes ne vous concernent pas — c'est justement l'objet du cadrage de le déterminer.
Interroger en langage naturel des contrats, dossiers techniques, procédures ou historiques de tickets, avec les passages sources cités.
Préremplir des comptes rendus, synthèses, réponses à appels d'offres ou fiches produit à partir de modèles et de données existantes.
Classer, qualifier, extraire et router des demandes entrantes (courriels, formulaires, pièces jointes) vers le bon circuit.
Répondre aux questions récurrentes des équipes ou des clients en s'appuyant sur la documentation à jour de l'organisation.
Synthétiser des séries, détecter des anomalies, produire des commentaires d'indicateurs automatisés et vérifiables.
Outiller les équipes techniques : revue de code assistée, génération de tests, documentation automatique, migration de legacy.
Transformer des archives hétérogènes en base de connaissances exploitable : nettoyage, découpage, indexation, métadonnées.
Apprendre aux équipes à utiliser ces outils correctement : quand s'y fier, quand vérifier, comment formuler une demande.
Ajouter une couche d'IA dans vos applications métiers existantes : ERP, CRM, GED, portails internes, sans tout réécrire.
Notre démarche
Nous refusons d'engager un budget sur une intuition. Chaque étape produit un artefact que vous pouvez lire, contester et réutiliser.
Une demi-journée à une journée avec les personnes qui font le travail au quotidien.
Vérifier que les données existent, sont accessibles et juridiquement utilisables.
Un périmètre étroit, de vraies données, un jeu de tests et des résultats mesurés.
Le dispositif devient un service : disponible, supervisé, coût maîtrisé.
Mesurer l'usage réel, corriger, et rendre vos équipes autonomes.
Architecture de référence
Chaque brique a un rôle précis et peut être remplacée indépendamment. C'est ce qui permet de changer de modèle sans reconstruire l'application, ou d'ajouter une source documentaire sans redéployer l'interface.
Formats de mission
Selon votre maturité et l'urgence, l'accompagnement prend des formes différentes. Les durées indiquées sont des ordres de grandeur, ajustés après le premier échange.
Une journée avec vos équipes pour identifier et prioriser les cas d'usage. Repartez avec une note de cadrage et une liste hiérarchisée.
Analyse approfondie d'un cas d'usage : données disponibles, architecture cible, coûts, risques et scénarios.
Un dispositif utilisable sur un périmètre étroit et de vraies données, avec un jeu d'évaluation et des résultats mesurés.
Industrialisation du dispositif retenu : intégration, sécurité, supervision, quotas, documentation d'exploitation.
Suivi des usages, mise à jour des corpus, évaluation de la qualité, veille technologique et ajustements.
Acculturation des métiers et des équipes techniques : usages pertinents, vérification des réponses, limites à connaître.
Garde-fous & conformité
L'adoption d'un dispositif d'IA échoue rarement pour des raisons techniques : elle échoue parce que la confiance n'a pas été construite. Ces points sont traités dès l'étude, jamais ajoutés après coup.
Cloisonnement des données, modèles auto-hébergés quand c'est nécessaire, aucune fuite vers un service tiers sans votre accord explicite.
Base légale des traitements, information des personnes, minimisation, registre et analyse d'impact lorsque la situation l'exige.
Réponses sourcées, citations cliquables, journal des interactions, possibilité de contester et de corriger.
Suivi de la consommation, quotas, mise en cache, choix de modèles dimensionnés à l'usage réel plutôt qu'au plus performant.
Validation obligatoire sur les actions à conséquence : envoi, suppression, engagement financier, modification de dossier.
Options d'hébergement en Europe ou sur votre infrastructure, dépendances documentées, réversibilité assurée.
Jeu d'évaluation de référence, suivi des taux d'erreur et de rejet, détection des dérives après mise à jour d'un modèle.
Architecture modulaire : le modèle est remplaçable, l'index reconstructible, l'application continue de fonctionner sans IA si nécessaire.
Questions fréquentes
Pas nécessairement. Beaucoup de cas d'usage utiles reposent sur quelques centaines de documents de qualité, correctement structurés et indexés. C'est la cohérence et l'accessibilité des données qui comptent, plus que leur volume.
C'est très variable : un assistant documentaire interne de faible trafic peut représenter quelques dizaines d'euros par mois, tandis qu'un traitement de masse peut coûter beaucoup plus. Nous chiffrons systématiquement ce poste avant la mise en production, avec un plafond de dépense paramétré.
Sur de nombreuses tâches ciblées, oui, avec l'avantage de la confidentialité et d'un coût fixe. Sur les raisonnements complexes et multilingues, les grands modèles commerciaux conservent souvent l'avantage. Nous comparons sur votre jeu de tests, pas sur des classements généraux.
Elle modifie surtout des tâches. Notre position est claire : l'objectif raisonnable est de supprimer les gestes à faible valeur ajoutée et de libérer du temps pour ce qui demande du jugement — pas de supprimer des personnes. Nous le disons aussi quand un projet n'a pas d'autre finalité que la réduction d'effectif.
En contraignant le dispositif à s'appuyer sur des documents identifiés, en affichant les sources, en refusant de répondre hors périmètre, et en mesurant régulièrement la qualité sur un jeu de questions de référence. Aucune méthode ne garantit le zéro erreur : c'est pourquoi le contrôle humain reste en place sur les sujets sensibles.
Nous concevons des architectures modulaires : la couche de génération est isolée du reste. Changer de modèle, ou basculer sur une solution auto-hébergée, devient une opération technique limitée et non une refonte de l'application.
Première étape
Une journée, vos équipes, une note de cadrage à la sortie. Vous saurez s'il faut y consacrer un budget — et si la réponse est non, nous vous le dirons.